会社で日常的に行われる、打合せ、ミーティング、会議…。それらのほとんどが過去の慣習や、惰性で行われ、結果大変なロスを生んでいます。例えば、一時間の会議を更に深い議論に変えた上で、時間を30分短縮させることができたとしたら、参加者が10人なら5時間以上の時間を生み出した事になります。その効果は絶大です。会議を更に生産的にする方法が有ります。その方法を研修によって御社に落とし込みます。

具体的効果
　● 会議の時間短縮（５千万円／月以上の効果がでた事例有り）
　● 自社の会議の問題点が浮き彫りになる！
　● 決定事項や積み残し事項が流されず、確実に次の会議に繋がっていく。

Ⅰ：『生産的会議のガイドライン』 … 120分

Ⅱ：『マネジメントゲーム（エクササイズ）』

Ⅲ：『シェアリングレポートの作成方法』 … 90分

議事内容を、①決定事項、②積み残し事項、③宿題の３つの切り口で整理します。会議終了時点では、レポートが完成して参加者に配布されます。次回の会議のスタート前に、前回の議事録を読み返せば、「あれ？この話前回しなかったっけ？」というよくある光景を二度と見なくて済みます！